+7 (911) 727-98-88
 

Грейдирование персонала (система функционально-должностных уровней)

Грейдирование персонала

Грейдирование персонала — построение иерархии должностей в компании в соответствии с их ценностью.

Система функционально-должностных уровней (грейдирование персонала) позволяет

  1. Создать эффективную систему мотивации сотрудников
  2. Создать справедливую и понятную систему оплаты и премирования
  3. Управлять развитием и карьерным ростом сотрудников
  4. Оптимизировать организационную структуру компании

Методы грейдирования персонала

  1. Разработка четких и прозрачных критериев оценки должностей
  2. Разработка документации, регламентирующей бизнес-процесс грейдирования
  3. Оценка должностей
  4. Построение системы функционально-должностных уровней
  5. Построение мотивационной схемы в соответствии с грейдированием
  6. Регулярная аттестация персонала на соответствие грейду