+7 (911) 727-98-88
 

Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI)

Этапы разработки системы ключевых показателей эффективности

  1. Уточнение целей и задач руководства компании
  2. Глубокий анализ бизнес-процессов компании
  3. Анализ существующей в компании системы мотивации сотрудников
  4. Оценка эффективности существующей в компании системы мотивации сотрудников
  5. Анализ соответствия стратегических целей компании результатам деятельности
  6. Оценка показателей измеримости достигнутых целей компании относительно стратегических целей
  7. Анализ соответствия компетентности сотрудников занимаемым должностям
  8. Анализ эффективности использования рабочего времени
  9. Анализ необходимости внедрения изменений
  10. Анализ возможных рисков при внедрении изменений
  11. Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI)
  12. Разработка рекомендаций для руководства компании, позволяющих максимально снизить возможные риски
  13. Разработка схемы внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI)